鐘睒睒的觀點表明他對直播帶貨這一新興電商模式的態度與傳統商業模式有所不同。他堅信自己的企業是以垂直化運營為主導的，即專注于某一特定領域的生產和銷售，并強調自己有“根”，即深厚的業務基礎。

從商業角度來看，鐘睒睒的觀點有著深刻的見解。他的觀點背后反映出他對自身企業的戰略規劃以及市場定位的理解。對于垂直化經營的企業而言，他們更關注于產品的質量和消費者的需求滿足，而不是通過大規模的營銷來吸引顧客。這種策略能夠幫助這些企業更好地理解和滿足消費者的具體需求，從而建立長期穩定的客戶關系。

然而，鐘睒睒的言論也引發了一些爭議。有人認為他的觀點過于偏激，認為直播帶貨可以提升銷售額，擴大影響力，而不僅僅是單純的營銷手段。這些人可能擔憂，如果其他企業也效仿他的做法，可能會導致市場競爭加劇，損害消費者的權益。

總的來說，鐘睒睒的觀點反映了其對企業發展戰略的獨特理解。對于企業來說，選擇何種經營模式、如何進行市場推廣，需要綜合考慮自身的資源狀況、市場需求以及行業發展趨勢等因素。關鍵在于找到適合自身發展的道路，同時保持開放的心態，接受新的思維和理念，不斷優化產品和服務，提高競爭力。