《日本經(jīng)濟(jì)新聞》7月5日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，東芝已決定在2018年秋季之前將個(gè)人電腦（PC）業(yè)務(wù)出售給夏普。東芝個(gè)人電腦曾是席卷全球的明星業(yè)務(wù)，如今以區(qū)區(qū)40億日元的價(jià)格賣(mài)掉。約2000名東芝員工將進(jìn)入到此前重建了夏普的臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)旗下，他們心中想必是五味雜陳。僅僅三年時(shí)間，雙方的地位就發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。

6月15日，在位于東京的東芝客戶(hù)解決方案立川事業(yè)所，員工們表示“夏普收購(gòu)的事暫時(shí)無(wú)可奉告”，說(shuō)完就急忙離開(kāi)。這家公司的前身是東芝的個(gè)人電腦事業(yè)部，是2015年曝出東芝財(cái)務(wù)丑聞的震源地。今年秋季，約2200名員工將轉(zhuǎn)入夏普。

曾在全球市場(chǎng)上高居榜首

東芝個(gè)人電腦事業(yè)部的前身是原青梅事業(yè)所。1960年代提出個(gè)人電腦概念的美國(guó)計(jì)算機(jī)大師艾倫·凱（Alan Kay）曾在1989年到訪這里。在他到訪的半年之前，東芝發(fā)布了全球首款筆記本型個(gè)人電腦“dynabook”。1994年至2000年，東芝連續(xù)七年在全球筆記本電腦市場(chǎng)上高居榜首。

東芝前社長(zhǎng)西田厚聰在這段黃金時(shí)期擔(dān)任個(gè)人電腦事業(yè)部的部長(zhǎng)。一位知情人士稱(chēng)，“如果（西田）知道個(gè)人電腦業(yè)務(wù)只賣(mài)40億日元，恐怕九泉之下難以瞑目”。后來(lái)西田擔(dān)任掌管個(gè)人電腦部門(mén)的內(nèi)部公司PC&網(wǎng)絡(luò)公司的社長(zhǎng)，被視為東芝社長(zhǎng)候選人之一，但一路向上的職業(yè)生涯沒(méi)能一直持續(xù)下去。

2002年美國(guó)惠普（HP）合并美國(guó)電腦公司康柏。中國(guó)大陸和臺(tái)灣的廠商推動(dòng)個(gè)人電腦的日用品化，產(chǎn)品價(jià)格加速下滑。

面對(duì)這一大趨勢(shì)，東芝并非無(wú)動(dòng)于衷。2003年美國(guó)IBM曾向東芝洽詢(xún)過(guò)出售個(gè)人電腦業(yè)務(wù)事宜。東芝回復(fù)稱(chēng)，“收購(gòu)額為數(shù)百億日元，我們沒(méi)有余力購(gòu)買(mǎi)”（東芝高管）?！癐BM都在考慮出售，我們也得想辦法了”，以財(cái)務(wù)部門(mén)為中心，東芝內(nèi)部廣泛出現(xiàn)危機(jī)意識(shí)。

但2005年西田厚聰擔(dān)任社長(zhǎng)后，通過(guò)別的方式擺脫了危機(jī)。他大幅減少本公司生產(chǎn)，轉(zhuǎn)為通過(guò)臺(tái)灣的電子產(chǎn)品代工服務(wù)來(lái)生產(chǎn)。東芝成為利用電子產(chǎn)品代工服務(wù)的先驅(qū)。通過(guò)削減生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，被贊譽(yù)為“西田魔法”。不過(guò)，受東芝冷遇的IBM在2005年將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)出售給中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)。全球性的重組改變了東芝的方向。

日本企業(yè)當(dāng)中，2011年NEC實(shí)質(zhì)上把電腦業(yè)務(wù)出售給了聯(lián)想。在此前后，聯(lián)想曾向東芝洽詢(xún)過(guò)收購(gòu)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。東芝一位高管表示，“如果當(dāng)時(shí)就賣(mài)了的話(huà)，價(jià)格應(yīng)該不會(huì)低于1000億日元”，但當(dāng)時(shí)西田對(duì)此不感興趣。

東芝前高管透露，“個(gè)人電腦從2007年前后起就被財(cái)務(wù)部門(mén)列為‘破壞業(yè)務(wù)’”?！捌茐臉I(yè)務(wù)”意思是損毀企業(yè)價(jià)值的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)每年都向經(jīng)營(yíng)企劃部門(mén)指出，“能賣(mài)的話(huà)務(wù)必賣(mài)掉”，但“經(jīng)營(yíng)企劃部門(mén)揣度出身于個(gè)人電腦部門(mén)的西田社長(zhǎng)的想法，沒(méi)有像財(cái)務(wù)部門(mén)那樣抱有危機(jī)感”。

2015年，個(gè)人電腦業(yè)務(wù)被曝出成為東芝財(cái)務(wù)丑聞的溫床。公司濫用“Buy-Sell交易”，先將零部件賣(mài)給代工生產(chǎn)商，然后再作為成品收購(gòu)回來(lái)。最后包括西田在內(nèi)的三任社長(zhǎng)辭職，東芝股價(jià)也暴跌。

“有興趣收購(gòu)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)嗎？”據(jù)悉東芝方面2017年上半年向夏普洽詢(xún)出售個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。盡管夏普社長(zhǎng)戴正吳表示出強(qiáng)烈興趣，但當(dāng)時(shí)正值夏普準(zhǔn)備申請(qǐng)從東證二部回歸到一部的關(guān)鍵時(shí)期。如果此時(shí)進(jìn)行并購(gòu)，會(huì)引發(fā)審查時(shí)間延長(zhǎng)。

夏普當(dāng)初考慮出價(jià)100億日元

到了2017年年底，夏普開(kāi)始著手收購(gòu)，但去年商談時(shí)的收購(gòu)金額更高一些。6月5日宣布收購(gòu)后，戴正吳透露了部分談判內(nèi)幕。當(dāng)初夏普方面似乎也考慮以100億日元左右的價(jià)格收購(gòu)。

鴻海以代工生產(chǎn)iPhone而聞名，在個(gè)人電腦和服務(wù)器領(lǐng)域也有很強(qiáng)的存在感。通過(guò)為惠普和戴爾等美國(guó)企業(yè)代工，鴻海擁有了相當(dāng)水平的生產(chǎn)規(guī)模，被認(rèn)為生產(chǎn)著全球半數(shù)以上的服務(wù)器。鴻海具有壓倒性的零部件采購(gòu)能力和高效生產(chǎn)能力，對(duì)于再次涉足個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的夏普來(lái)說(shuō)，這將成為最大的武器。

戴正吳對(duì)來(lái)自東芝的2200人寄予期待，表示雖然還處在從外部觀望的階段，但人才將全部保留。不過(guò)，東芝和夏普在年薪水平上有著相當(dāng)大的差距。

有聲音指出，并入5年前還覺(jué)得和自己公司不在一個(gè)級(jí)別的夏普，會(huì)有心理上的影響。立川事業(yè)所員工表示，“對(duì)于經(jīng)營(yíng)判斷也只能接受，但從個(gè)人角度來(lái)講不喜歡夏普”。

在2013年，夏普的合并虧損超過(guò)5000億日元，由于接連更換領(lǐng)導(dǎo)，迷失了經(jīng)營(yíng)方向。這一年的東芝則由田中久雄接替佐佐木則夫擔(dān)任社長(zhǎng)。

一位夏普高管曾因供應(yīng)個(gè)人電腦零部件而與東芝打過(guò)交道，他永遠(yuǎn)忘不了田中久雄對(duì)他講過(guò)的話(huà)。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)由于模塊供應(yīng)遲緩而被問(wèn)責(zé)，被叫到東芝總公司，一進(jìn)去就被大罵“你們這些三流供應(yīng)商”。

東芝立川事業(yè)所的員工表示，“關(guān)于（在夏普的）年收入，一點(diǎn)消息也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)。不管是漲是落，都無(wú)所謂了”，說(shuō)完就離開(kāi)了。