1958年，我國第一臺黑白電視機誕生。到了改革開放初期的80年代，黑白電視機作為一種奢侈的家電慢慢進入部分家庭。1970年，我國第一臺彩色電視機誕生，到了90年代，彩電一躍成為“新三件”之首。據(jù)市民回憶，那年頭的電視機價格不菲，80年代平均月收入30元，而當時的電視價位300元到一千多不等。

從黑白電視到彩電，從奢侈品變?yōu)樯畋匦杵吩俚綐O為普通的“家用電器”。改革開放四十年，也是我國電視機奔跑的40年。我國的電視產(chǎn)業(yè)從一度依賴于國外技術到自主研發(fā)，而后等離子、液晶、OLED、激光、量子等新概念層出不窮。

進入21世紀以來，電視行業(yè)格局變換。曾經(jīng)的電視機品牌松下、東芝、索尼等企業(yè)鋒芒不再，海信、長虹、創(chuàng)維等國內企業(yè)迎頭趕上。如今，市場需求也發(fā)生了變化，“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”成為了電視的標配。分析人士認為，產(chǎn)品毛利低、行業(yè)技術更新?lián)Q代快是目前電視產(chǎn)業(yè)遇到的最大困境。

市民四個月工資購置一臺彩電

“電視偶爾有圖像問題出現(xiàn)‘雪花’，拍幾下就好。”已過不惑之年的楊發(fā)（化名）對6歲那年家里買的第一臺電視記憶猶新，“那是我家也是我們村的第一臺電視，紅顏色的外殼，12英寸的松下牌黑白電視。”

1983年，彼時的電視機還未“飛入”尋常百姓家。“當時全村的人在我家看《霍元甲》”，為楊發(fā)兒時的記憶增添了一抹傲嬌的色彩。如今這種場景也只能在影視作品中可以看到了。

據(jù)楊發(fā)回憶，當時市場上國產(chǎn)電視機品牌主要有金星、飛躍、熊貓、牡丹等，還有不少日系品牌，包括松下、東芝、索尼等。

“松下電視或者日本電視很結實、不容易壞，后來鄰居家和我們家買的其他新電視，幾年后就需要維修，但是最初買的那臺電視十幾年沒有修過，雖然是黑白的，但很清楚。”楊發(fā)對于家中第一臺電視的最大印象是“皮實”。

時間來到90年代，以“彩電、冰箱、洗衣機”為代表的“新三件”取代了以“自行車、手表、縫紉機”為代表的“老三件”，彩電開始霸占歷史舞臺。“中學時家中原先那臺黑白電視就放在我自己屋里，偶爾看看，家里人看彩色電視了。”楊發(fā)回憶道。

1993年，石家莊趙先生花兩千元左右買了一臺彩電。“熊貓的，從工貿(mào)中心買的，又找了輛三輪馱回去。當時剛剛結婚不久。”按照趙先生的回憶，那時他一個月的工資在五百元左右，一臺電視大概花掉四個月的工資。

對于當時這筆巨大的開銷，趙先生表示自己猶豫了許久，“買的時候也不懂參數(shù)，覺得尺寸夠大又好看，就下手買了下來。”趙先生回憶，當時大家的心態(tài)是普遍認為電視尺寸越大越有面子，而彼時一款熊貓牌21英寸彩色電視是趙先生所能負擔的上限。

買回家卻被妻子嫌棄了一番，“她聽自己上海的同事說熊貓是鄉(xiāng)下人才買的牌子。”那時的中國還有諸如黃河、寰宇等早已消失的電視品牌，同時松下、飛利浦等外國品牌也已悄然進入一些經(jīng)濟條件好的人家。趙先生坦言，面子歸面子，價格還是普通百姓考慮的最重要因素。

“當時進口電視松下和索尼比較普及，松下電視圖像顏色較清晰鮮艷，索尼圖像較濃偏深色，周邊親戚朋友較多選擇了松下。”1996年，身處南方沿海城市的王強（化名）花了七千元選購了松下彩電，而當時的月工資才幾百元。“因為當時大部分人買松下的都是21英寸，我買的是較大的29英寸，按當時來說是很奢侈的了。”這是王強成家后的第一臺彩電，他坦言，“滿足了當時的虛榮心”。

如今，王強家的松下電視還能正常工作，他兒子笑稱，“我家電視比我歲數(shù)都大。”而楊發(fā)的那臺電視機在其大學畢業(yè)后被賣給了收廢品的。趙先生家的熊貓電視經(jīng)歷了三次搬家，最終因為音響問題在2004年被“以舊換新”淘汰。

“新時代”電視機面臨毛利率偏低瓶頸

“越用尺寸越大，最開始屏幕是凸的，后來是平的，現(xiàn)在又流行凹（曲面）的了。”趙先生笑著感慨家用電器更新?lián)Q代的速度之快。

從黑白到彩色，從“凸面”到“平板”再到“曲面”，從手動撥臺到智能遙控，我國的電視機步入了又一個“新時代”。

如今平板電視占據(jù)主流地位，出現(xiàn)包括液晶、等離子、OLED等幾大技術類型的電視產(chǎn)品。在平板電視開始興起之際，等離子電視和液晶電視堪稱勢均力敵。從自2007年開始，包括先鋒、日立等等離子廠商相繼宣布退出等離子市場，液晶電視完勝。

“至于后來工作后買的松下電視，是當時喜歡等離子電視，知道等離子要停產(chǎn)了，就買了一臺松下電視作為留念了。”2006年，楊發(fā)對于松下電視的感情不減。

“賣一臺電視就賺幾十塊，而且等離子、液晶、OLED、激光、量子等新概念層出不窮，研發(fā)成本增加。”產(chǎn)業(yè)分析師洪仕斌認為，產(chǎn)品毛利低、行業(yè)技術更新?lián)Q代快是目前電視產(chǎn)業(yè)遇到的最大困境。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術普及，除了顯示面板更迭，中國消費者和市場都對電視的功能提出了新的要求。BAT廠商開始與傳統(tǒng)電視廠商牽手，投資智能電視，爭奪客廳經(jīng)濟，“互聯(lián)網(wǎng)+AI”成為電視標配。

2006年，創(chuàng)維出資成立酷開，負責研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視技術，酷開曾分別獲得百度旗下愛奇藝和騰訊戰(zhàn)略投資。

TCL也推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——雷鳥，雷鳥近兩年相繼獲得騰訊和京東投資。

海信則采用科大訊飛的智能電視解決方案。長虹語義也和騰訊叮當AI助手合作，海爾與阿里推出智能電視。

阿里更是推出“TV生態(tài)Inside計劃”，吸引了海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等傳統(tǒng)以及新進互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的加入。

“未來需要堅定不移發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視，電視成為互聯(lián)網(wǎng)終端，將會有更多想象空間。”產(chǎn)業(yè)分析師洪仕斌認為，電視應該從功能機到智能機進行轉變，智能化是行業(yè)發(fā)展大勢所趨。

2017年中國OTT（互聯(lián)網(wǎng)電視）市場無論是規(guī)模、投資、用戶，還是內容和廣告主，都呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢，尤其是OTT終端的規(guī)模持續(xù)擴張，已與傳統(tǒng)電視終端旗鼓相當。

市場調研機構Statista預計，2021年全球智能家居市場規(guī)模將達793億美元；ABI Re-search的預測觀點則認為全球智能家居市場2018年就會達到700億美元，2021年更是會突破千億美元。

“電視偶爾有圖像問題出現(xiàn)‘雪花’，拍幾下就好。”已過不惑之年的楊發(fā)（化名）對6歲那年家里買的第一臺電視記憶猶新，“那是我家也是我們村的第一臺電視，紅顏色的外殼，12英寸的松下牌黑白電視。”

如今，王強家的松下電視還能正常工作，他兒子笑稱，“我家電視比我歲數(shù)都大。”而楊發(fā)的那臺電視機在其大學畢業(yè)后被賣給了收廢品的。趙先生家的熊貓電視經(jīng)歷了三次搬家，最終因為音響問題在2004年被“以舊換新”淘汰。