近日，新東方創始人俞敏洪在一次公開采訪中坦言，自己曾后悔創辦東方甄選，并形容這一過程中遇到的諸多挑戰和麻煩事“就像是火藥桶”，隨時可能引爆。這一言論引發了廣泛關注和討論，尤其是關于東方甄選的發展歷程、轉型過程中的陣痛，以及俞敏洪作為企業家的心路歷程。

東方甄選是新東方在“雙減”政策背景下的一次重要轉型嘗試。2021年，隨著教育行業的政策調整，新東方不得不重新思考其業務方向。俞敏洪帶領團隊迅速調整戰略，將目光投向了直播電商領域，東方甄選應運而生。然而，這一轉型并非一帆風順。俞敏洪在采訪中提到，創辦東方甄選的過程中，他面臨了前所未有的壓力和挑戰。從教育行業跨界到電商領域，不僅需要重新構建商業模式，還要應對激烈的市場競爭和消費者需求的快速變化。這些因素讓俞敏洪一度感到迷茫和焦慮，甚至產生了后悔的情緒。

具體來看，東方甄選的初期發展充滿了不確定性。首先，新東方團隊缺乏電商運營經驗，尤其是在直播帶貨這一新興領域，如何吸引流量、提升轉化率成為一大難題。其次，東方甄選的定位是“知識型直播”，試圖通過文化輸出和知識分享來區別于其他電商平臺。然而，這種模式在初期并未得到市場的廣泛認可，直播間的人氣和銷售額一度低迷。俞敏洪坦言，這些困難讓他感到“像是踩在火藥桶上”，隨時可能面臨失敗的風險。

然而，東方甄選的轉機出現在2022年。隨著董宇輝等主播的走紅，東方甄選逐漸找到了自己的獨特定位。董宇輝以其深厚的文化底蘊和幽默風趣的表達方式，吸引了大量粉絲，直播間的人氣和銷售額迅速攀升。這一成功不僅讓東方甄選在電商領域站穩了腳跟，也為新東方的轉型提供了新的方向。俞敏洪在采訪中也提到，盡管過程中充滿了挑戰，但看到團隊的努力和成果，他感到欣慰和自豪。

深入分析，東方甄選的成功并非偶然，而是新東方團隊在逆境中不斷探索和創新的結果。首先，新東方在教育領域積累的品牌影響力和用戶基礎，為東方甄選提供了天然的流量入口。其次，東方甄選堅持“知識型直播”的定位，成功打造了差異化競爭優勢，吸引了大量注重文化內涵的消費者。此外，俞敏洪作為企業家的領導力和決策力，也在關鍵時刻發揮了重要作用。他不僅帶領團隊迅速調整戰略，還在面對困難時保持了堅定的信念和樂觀的態度。

盡管如此，俞敏洪的“后悔”言論也反映了他作為企業家的真實心態。創辦東方甄選的過程充滿了未知和風險，每一步都可能面臨失敗。這種壓力對于任何企業家來說都是巨大的，尤其是對于已經在新東方取得巨大成功的俞敏洪而言，重新創業無疑是一次巨大的挑戰。然而，正是這種敢于面對困難、勇于創新的精神，讓俞敏洪和東方甄選最終走出了困境，迎來了新的發展機遇。