從上述資料來看，銀行業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化。一方面，國有六大行在人均薪酬方面顯得較為保守，而部分領(lǐng)先銀行如卓越表現(xiàn)、等企業(yè)卻能夠提供高于平均水平的薪酬待遇。另一方面，國有六大行在員工規(guī)模上明顯縮小，減少人數(shù)超過2萬人。

此外，銀行業(yè)薪酬制度呈現(xiàn)出多元化的趨勢，這主要體現(xiàn)在薪酬策略上的差異和市場競爭環(huán)境下的薪酬體系多元化上。不同規(guī)模和性質(zhì)的銀行在薪酬策略上有不同的選擇，從而形成了差異化的發(fā)展路徑。

總的來說，銀行業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷著重大變革，不僅薪酬水平出現(xiàn)分化，而且薪酬策略也在發(fā)生變化。未來，銀行業(yè)將如何適應(yīng)市場變化，進一步優(yōu)化人力資源配置，將是值得關(guān)注的問題。