標(biāo)題：斐樂(lè)是哪個(gè)國(guó)家的品牌？它與安踏有何關(guān)系？

斐樂(lè)，一個(gè)擁有百年歷史的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌，起源于意大利，然而在我國(guó)，它卻與另一個(gè)知名體育品牌——安踏緊密相連。那么，斐樂(lè)究竟是屬于哪個(gè)國(guó)家的品牌？它與安踏又有何種關(guān)系呢？

斐樂(lè)，創(chuàng)建于1911年，由意大利的FILA兄弟創(chuàng)立，起初是一家紡織和針織的服裝品牌。上世紀(jì)七十年代，斐樂(lè)開始轉(zhuǎn)型，涉足運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域，開發(fā)了網(wǎng)球、高爾夫、健身、滑雪等多種運(yùn)動(dòng)系列。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，斐樂(lè)已經(jīng)成為世界著名的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌，產(chǎn)品暢銷全球三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

然而，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初，斐樂(lè)并未取得理想的成績(jī)。由于品牌老齡化、市場(chǎng)定位等問(wèn)題，斐樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展一度陷入困境。這時(shí)，我國(guó)知名體育品牌安踏伸出了援手。

2009年，安踏以6億港元的總價(jià)收購(gòu)了斐樂(lè)在中國(guó)的商標(biāo)使用權(quán)和專營(yíng)權(quán)。自此，斐樂(lè)在中國(guó)大陸、香港、澳門等地的運(yùn)營(yíng)權(quán)便歸屬于安踏。雖然斐樂(lè)被安踏收購(gòu)，但其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、明星資源等方面仍保持獨(dú)立運(yùn)作，將運(yùn)動(dòng)、生活、時(shí)尚相結(jié)合，專注于時(shí)尚運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。

安踏，成立于1991年，是我國(guó)福建省晉江的一家體育運(yùn)動(dòng)品牌。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，安踏已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司之一。安踏收購(gòu)斐樂(lè)后，將其定位為高端品牌，逐步占領(lǐng)國(guó)內(nèi)各大高端百貨商場(chǎng)渠道。如今，斐樂(lè)已成為安踏集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

那么，斐樂(lè)為何能在中國(guó)市場(chǎng)取得成功呢？首先，斐樂(lè)擁有百年品牌歷史，其在運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域的地位和知名度不言而喻。其次，斐樂(lè)的產(chǎn)品風(fēng)格獨(dú)特，融合了運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚元素，深受年輕消費(fèi)者的喜愛。再者，安踏在收購(gòu)斐樂(lè)后，充分發(fā)揮了自身在市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道拓展等方面的優(yōu)勢(shì)，為斐樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展提供了有力支持。

總之，斐樂(lè)是意大利的品牌，但在我國(guó)，它與安踏緊密相連。安踏的收購(gòu)，讓斐樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)煥發(fā)了新的生機(jī)，成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的一股強(qiáng)勁勢(shì)力。而斐樂(lè)的成功，也為安踏集團(tuán)增添了新的活力，助力我國(guó)體育用品行業(yè)不斷發(fā)展。